W ramach projektu uczestnicy będą mogli skorzystać się z następujących form wsparcia:
- DORADZTWO AUDYTOWE – analiza dokumentów i opracowanie mapy potrzeb organizacji.
- DORADZTWO STRATEGICZNE – analiza dokumentów oraz wypracowanie strategii, w tym opracowanie indywidualnego planu rozwoju w odniesieniu do organizacji i jej personelu zaangażowanego w działalność.
Kształtowanie liderów i liderek w organizacji
W tym zakresie oferujemy szeroką gamę szkoleń:
- „PODSTAWY ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ” – szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w fundamentalną wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania organizacją.
- „KREOWANIE MARKI NGO” – ma na celu dostarczenie uczestnikom wiedzy i narzędzi potrzebnych do skutecznego budowania i zarządzania marką NGO.
- „ZARZĄDZANIE ZMIANĄ” ma na celu dostarczenie uczestnikom niezbędnych narzędzi i technik, które umożliwią skuteczne zarządzanie procesem zmian w organizacji.
- „ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ” – ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności, które pozwolą im skutecznie zarządzania różnorodnością w organizacji.
- „ASPEKTY PRAWNE W DZIAŁALNOŚCI NGO” – szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania i prowadzenia działalności zgodnie z przepisami prawa.
- „BUDOWANIE I TRWAŁOŚĆ WSPÓŁPRACY PARTNERSKIEJ” – nabycie wiedzy na temat budowania i trwałości współpracy partnerskiej, która pozwoli na efektywne zarządzania relacjami z partnerami.
- „BUDOWANIE STRATEGII NGO” – dostarczenie uczestnikom kompleksowych umiejętności niezbędnych do skutecznego budowania strategii w organizacjach pozarządowych.
- WARSZTATY OBSZAROWE W FORMULE ”CORE LIDEREK/LIDERÓW NGO” – wyjazdowy – 4 wyjazdy po średnio 50 osób (po od 1-3 przedstawicieli organizacji). Cel: rozwinięcie nabytej wiedzy i umiejętności nabytych w ramach w/w szkoleń.
Działania budujące refleksyjność działania sektora organizacji pozarządowych
- DORADZTWA SIECIUJĄCE – średnio do 2 godz. na podmiot, tryb zdalny, w tym przygotowywanie organizacji do sieciowania, parowanie partnerek/partnerów w tym doradztwo prawne w kwestii porozumienia o współpracy.
- SPOTKANIA SPEEDNETWORKINGOWE – (6 spotkań po 2 godz.)/grupa, 4 grupy – sektory – edukacja, rynek pracy, włączanie społeczne, dotycz. wszystkich w/w sektorów.
- SEMINARIA SEKTOROWE – 4 seminaria/grupy po 6 godz.
- KONFERENCJA PN. „FORUM PODKARPACKICH NGO” – 6 godz., dla 100 przedstawicieli NGO biorących udział w zadaniu.
Działania w zakresie aktywizmu obywatelskiego – podstawy działania sektora społeczeństwa obywatelskiego
SZKOLENIE TEMATYCZNE WRAZ Z WARSZTATAMI „WOLONTARIAT BEZ TAJEMNIC” -16 godz., 50UP, 5 grup średnio 10 osobowych (od 8 do 12 osób w grupie), 2 spotkania po 8 godz./grupa. Realizuje Partner.
Wszyscy UP będą mieli równy dostęp do wsparcia, niezależnie od czynników mogących wpływać na ich dyskryminację. W przypadku osób z niepełnosprawnościami zadbanie o wsparcie w budynkach architektonicznych bez barier, stosowanie planszy i wskazówek ułatwiających przemieszczanie się, przygotowanie przejrzystych i czytelnych przekazów, itp.
#FunduszeEuropejskie #FunduszeUE